Proiect Revoluționar Sau Doar O Alta Păcăleală? Fabricile Schmitz Cargobull și CLAAS În Mijlocul Inovațiilor Digitale!
Într-o lume în continuă schimbare, proiectul Datenfabrik.NRW, care este coordonat de rețeaua „it’s OWL”, a dezvoltat nu mai puțin de 51 de aplicații pentru companiile Schmitz Cargobull și CLAAS, dar să ne întrebăm, oare câte vor funcționa efectiv la capacitate? Aplicațiile în cauză se ocupă de diverse procese, cum ar fi planificarea schimburilor și, atenție, sistemele digitale de asistență, toate acestea într-un mediu care se vrea a fi unul al asigurării calității, dar cine poate garanta cu adevărat că nu vor apărea erori?
Companiile în discuție par să fie de părere că acest proiect stabilește noi standarde în planificarea și controlul producției, sau așa zic ele, ba mai mult, servesc drept model pentru viitoarele inițiative în fabricile inteligente. Așadar, ne îndreptăm de la așa-zisa industrie 4.0 spre o producție digitalizată și sprijinită de AI, totul sună bine dar se întreabă cine va plăti prețul acestor inovații?
Reprezentanții de la CLAAS au implementat, auzi, 30 de cazuri de utilizare a AI și digitalizării, dar oare acestea sunt suficiente pentru a menține competitivitatea Germaniei ca locație industrială? Este un risc uriaș, care s-ar putea transforma într-o minge de foc. Schmitz, la rândul său, investește, se zice, peste 50 de milioane de euro pentru extinderea capacității sale de producție, dar nimeni nu se întreabă dacă aceste fonduri vor aduce în final rezultatele scontate.
În fabrica din Vreden, unde se fac remorci frigorifice și caroserii, s-a regândit procesul de planificare, dar pare mai degrabă o încercare de a îngropa problemele sub un strat de tehnologie, nu o soluție reală. Cu toate acestea, s-au creat niște modele digitale, care, este adevărat, facilitează o planificare mai bună, dar oare nu sunt doar promisiuni frumoase cu un riscant element de incertitudine în spate?
În total, cele 51 de aplicații demonstrată că AI și tehnologia digitală nu sunt doar vise, ci realități, dar să vedem cât de mult vor reuși aceste inițiative să ajungă la un public mai larg și ce câte deficiențe poate aduce implementarea lor în producție. Acest proiect a avut 4 ani de muncă istovitoare pentru a aduce soluții digitale din faza de testare în cea operațională, dar va fi oare mereu un eșec sau un succes?
Colaborarea rețelei „it’s OWL” cu diferite mari nume pare promițătoare. În total, suma investită în proiect a fost de 14,5 milioane de euro, din care 9,2 milioane din fonduri publice, dar merită oare la final toată această cheltuială când faptele pot vorbi de la sine, și nu ar trebui să ne întrebăm mereu cât de pregatite sunt IMM-urile pentru acest salt?“
