Renault Group lansează strategia „futuREady” pentru transformarea în industria auto globală
LEAD: Renault Group a anunțat recent lansarea noului său plan strategic, intitulat „futuREady”, un proiect ambițios care vizează consolidarea poziției constructorului auto francez într-o industrie auto globală tot mai competitivă, și accelerarea transformării tehnologice și operaționale până în anul 2030.
CEO-ul grupului Renault, François Provost, a evidențiat faptul că acest plan se bazează pe fundații solide, inclusiv pe mărcile companiei, portofoliul de produse și performanțele financiare. Principalul obiectiv al strategiei „futuREady” este transformarea grupului într-un constructor auto european de referință la nivel mondial, capabil să facă față provocărilor dintr-un mediu de afaceri din ce în ce mai complex.
De la „success story” la „success system”
Noul plan strategic „futuREady” vine ca o continuare a planului Renaulution, lansat în 2021, care a reușit să readucă compania pe calea creșterii printr-un portofoliu clar de mărci și prin lansarea a 32 de modele noi în interval de cinci ani. Strategia actuală urmărește să ducă transformarea mai departe și se bazează pe patru piloni esențiali: „growth-ready”, „tech-ready”, „excellence-ready” și „trust-ready”.
În cadrul acestui program, Renault Group se angajează să efectueze o a doua ofensivă majoră de produse până în 2030, cu un plan de a lansa 22 de modele noi în Europa, dintre care 16 vor fi electrice, și 14 pe piețele internaționale.
Planul strategic detaliat pentru mărcile grupului
Planul strategic „futuREady” include dezvoltări semnificative pentru fiecare marcă a grupului:
Renault
- 12 modele noi în Europa
- Extinderea gamei electrice
- Peste 2 milioane de vehicule vândute anual până în 2030, dintre care jumătate în afara Europei
Dacia
- Accelerarea procesului de electrificare a gamei
- 4 modele electrice până în 2030
- Vehiculele electrificate să reprezinte două treimi din vânzări până în 2030
Alpine
- Lansarea unei noi generații a modelului emblematic, A110, bazat pe platforma AFP – Alpine Performance Platform
- Dezvoltarea modelelor electrice Alpine A290 și Alpine A390
- Oferirea unui nivel și mai ridicat de exclusivitate și personalizare prin serii limitate precum A110 R Ultime
Inovații tehnice și eficiență operațională
Un element central al planului „futuREady” este dezvoltarea unei noi platforme electrice, RGEV Medium 2.0, care va aduce îmbunătățiri semnificative în domeniul tehnologiei electrice:
- Arhitectură electrică de 800 de volți
- Încărcare rapidă în doar 10 minute
- Autonomie de până la 750 km WLTP pentru versiunile 100% electrice
- Autonomie de până la 1.400 km pentru versiunile Range Extender
- Emisii sub 25 g CO₂/km
Platforma va utiliza un sistem de tip Software Defined Vehicle (SDV), dezvoltat în colaborare cu Google, permițând astfel actualizări FOTA (Firmware Over The Air) și integrarea inteligenței artificiale în funcțiile vehiculelor.
Tehnologii digitale în producție și extinderea la nivel global
Renault plănuiește să îmbunătățească eficiența în producție prin tehnologii digitale și utilizarea inteligenței artificiale în fabrici. Compania intenționează să introducă 350 de roboți umanoizi pentru sarcini dificile sau cu valoare adăugată scăzută, având ca obiectiv diminuarea costurilor de producție cu 20% și reducerea consumului de energie cu 25%.
În ceea ce privește lanțul de aprovizionare, Renault va implementa trei turnuri de control digitale, care vor monitoriza în timp real riscurile potențiale pe întreg lanțul de valoare, asigurând astfel continuitatea operațiunilor și optimizarea fluxurilor globale, cu scopul de a reduce costurile logistice cu 30%.
Parteneriate strategice și expansiune internațională
La nivel european, Renault Group își va extinde colaborările cu parteneri din industrie, inclusiv Nissan, Mitsubishi Motors, Volvo Group (Renault Trucks) și, mai recent, Ford. Grupul își va consolida autonomia industrială și tehnologică și va rămâne deschis la producția de vehicule pentru alți constructori, datorită know-how-ului și capacităților sale.
Internațional, India va deveni un centru de producție și aprovizionare, deservind atât piețele locale, cât și cele globale, inclusiv prin fabricarea unei game complete de modele Nissan. În Coreea de Sud și America de Sud, grupul va continua să se bazeze pe parteneriatul cu Geely.
Până în 2030, Renault estimează că va produce anual cel puțin 19 modele și peste 300.000 de vehicule pentru cei cinci constructori din principalele trei zone geografice.
„futuREady, noul nostru plan strategic, marchează o etapă crucială pentru viitorul Renault Group. Într-un mediu mai competitiv ca niciodată, ne putem baza pe fundamente solide: mărcile noastre, produsele noastre și rezultatele noastre financiare. Încă de la numirea mea ca CEO, în luna iulie a anului trecut, am lucrat împreună cu toate echipele noastre pentru a construi un plan care să permită grupului să performeze în mod durabil și robust, indiferent de provocările care vor veni. La nouă luni distanță, sunt foarte mândru de ceea ce am construit împreună și care reprezintă viziunea noastră «futuREady». Planul se sprijină pe patru piloni. Mai întâi, creșterea și produsul. Vom lansa 36 de noi modele până în 2030 și vom transforma în profunzime experiența clientului pe întreg ciclul de viață al vehiculelor noastre. Apoi vom accelera foile noastre de parcurs tehnologice, în toate tehnologiile-cheie. De asemenea, ne vom stabili obiective extrem de ambițioase de performanță operațională, prin valorificarea pe scară largă a inteligenței artificiale. Vom reuși acest plan colectiv, așa cum facem de peste 127 de ani. Mă refer, în primul rând, la echipele noastre, dar și la dealerii, partenerii și furnizorii noștri. Împreună, prin «futuREady», vom demonstra că un constructor european poate rezista în timp și poate deveni referința europeană în industria auto la nivel global.”, a declarat François Provost, CEO Renault Group.
The post Renault Group lansează strategia „futuREady” și pregătește noi modele până în 2030 appeared first on Traficmedia.
