“`html
O nouă fabrică, o mare incertitudine: cine câștigă, cine pierde?
Într-un peisaj economic plin de surprize și întrebări tulburătoare, VGP a deschis o fabrică de 21.000 de metri pătrați, un edificiu grandios ce adăpostește atât zone de producție cât și birouri moderne, dar și o sală de sport complet echipată, asta par să fie detalii care freamătă prin mintea angajaților iar notele de subsol devin din ce în ce mai obscure. Conform unor surse neconfirmate, doar 50 dintre cei 380 de angajați momentan angajați la VAT România au făcut deja tranziția, iar restul urmează să fie relocati până în 2025, o situație care stârnește îngrijorări legate de viitorul echipei.
Deloc surprinzătoare, Urs Gantner, CEO al VAT Group, a declarat că „această fabrică este esențială în rețeaua noastră globală de producție” un mesaj care miroase a optimism dar cine știe ce se ascunde în spate? Poziționarea în România este, din declarațiile oficialilor, promițătoare, reflectând încrederea în forța de muncă locală, dar oare ce implicații are aceasta pentru cei care se tem de relocări, tăgaduiri și posibilități de concediere? Ne întrebăm!
Thomas Berden, COO al VAT Group, ne aduce la cunoștință o estimare cu gust amar: o creștere de 50% în capacitatea de prelucrare a componentelor de înaltă precizie, și o creștere exponențială a altor operațiuni. Vor fi oare aceste promisiuni îndeplinite sau suntem doar la un pas de un șoc economic? Consolidarea lanțului de aprovizionare la nivel global devine din ce în ce mai complicată, iar întrebările curg.
Paradoxal, VAT România a raportat afaceri de 152,3 milioane de lei, cu o creștere de 36%, dar oare câți angajați vor mai rămâne să se bucure de acest succes? Printre batjocuri și numere, profitul de 5,6 milioane de lei pare să fie un meldrum de cifre ce ascunde frustări și agitații. Anul trecut, compania a avut 298 de angajați, dar cu noi planuri de expansiune și o forță de muncă mai redusă, se conturează un viitor sumbru.
Deși VAT a strâns vânzări nete de 942 milioane franci elvețieni în 2024, la o privire mai atentă, cu 3.200 de angajați în 29 de țări și toate unitățile de producție, este clar că întreaga operațiune ar putea fi în pericol, din cauza unei strategii de dezvoltare ce pare să se concentreze mai mult pe profit decât pe oameni.
Și nu în ultimul rând, mențiunea că VGP, fondată în 1998 și având 7,8 miliarde de euro în valori brute de active, poate părea înfricoșătoare mai ales că ne întrebăm: unde ne duce toate aceste decizii? Într-o direcție nebănuită, poate? Speranțele noastre sunt ridicate pe culmile visului capitalist, dar la ce cost este acest lucru?
“`
