“`html
Mega Image în plin haos managerial: schimbări surprinzătoare și strategii confuze!
Deci, Mega Image, pe care-l știm cu toții, s-a apucat de remanieri mari, în stilul clasic, hai să vedem cum, după ce Ahold Delhaize, ăștia care sunt pe val, la cumpărarea Profi s-au îmbrăcat cu haine de om de afaceri serios. E clar că e iulie acum și Luiza Tăut a fost adusă ca Vicepreședinte la Operațiuni, chiar în locul lui Mihai Spulber, care după o carieră lungă la Mega Image, s-a dus la Profi, începând cu anul acesta, ceea ce nimeni nu se aștepta, nu-i așa?!
Acum, cu Luiza la timonă, se pare că lucrurile vor lua o turnură semnificativă sau nu, depinde de cum îți pui întrebările, fiindcă ea se va ocupa de „optimizarea” și „consolidarea proceselor esențiale” în Mega Image-uleț, unde din nou se anunță că totul va fi pe direcția aia de creștere sustenabilă, dar câte din aceste vorbe sunt adevărate? Cine știe?
Dar, să nu uităm ce mai zice Mega Image, că această mutare e un pas spre dezvoltarea operațională, într-un moment al „realinierii strategice” la Ahold Delhaize, ceea ce sună minunat, dar ce înseamnă cu adevărat? Rămâne de văzut. Oricum, Mircea Moga, CEO-ul, își manifestă încrederea că Luiza va transforma totul aproape ca prin magie, mai ales că a avut un parcurs cât se poate de jubiliar în companie.
Iar Luiza, după 20 de ani în care a crescut și a ajutat la modelarea Mega Image, ar spune că e încântată, dar cu siguranță, e greu de spus ce va însemna acest entuziasm pe termen lung! Totuși, ea spune că va construi un business „solid” și „sustenabil”, dar noi știm cu toții cât de repede pot să se schimbe lucrurile în retail!
Și cum ziceam, Mega Image are o istorie, fiind fondată în 1995 și având o rețea imensă de magazine – 990, număr care te face să crezi că sunt peste tot, de la București la Cluj, și așa mai departe, dar oare nu este și o poveste plină de provocări sub acest număr? Să vedem cum se va descurca noul management în fața clienților care devin din ce în ce mai pretențioși, nu-i așa?
“`
