Impactul măriri salariale și al beneficii în atragerea talentelor în 2026
Într-un context economic marcat de incertitudine, studiul HR Trends 2026, realizat de Randstad România, relevă intențiile angajatorilor de a implementa măriri salariale semnificative în anul următor. Această tendință, care se alătură unei concentrare crescânde asupra beneficiilor, subliniază schimbările fundamentale în strategia de retenție și atragere a talentelor pe o piață din ce în ce mai competitivă.
Filmul Evenimentelor
Studiul publicat de Randstad România arată că, după un an de creștere moderată a veniturilor, peste 80% dintre angajatori planifică măriri salariale pentru 2026. Această intenție este susținută de o concentrare mai mare pe beneficii, cum ar fi bonusurile individuale și asigurările medicale, care devin esențiale în atragerea talentelor. De asemenea, pachetul salarial competitiv se dovedește a fi cel mai important factor în atragerea personalului, urmat de echilibrul muncă-viață și politicile de lucru flexibile.
Cu toate acestea, la nivel de leadership, majoritatea companiilor adoptă o abordare prudentă, cu doar 34% dintre acestea așteptându-se la o creștere a veniturilor. Dagmara Chudzinska-Matysiak, managing director la Randstad România, subliniază că este crucial ca liderii să depășească strategiile salariale reactive și să adopte un model de compensare integrată, combinând beneficiile financiare cu cele de wellbeing.
În 2026, 83% dintre companii plănuiesc creșteri salariale pentru angajații white-collar, iar 85% pentru blue-collar. Această tendință se traduce printr-un procentaj mic de companii care se așteaptă ca salariile să rămână neschimbate – doar 17% pentru white-collar și 14% pentru blue-collar. În acest context, 27% dintre companiile care au implementat creșteri salariale în 2025 au raportat o mărire de 4-5% pentru angajații din sectorul white-collar, comparativ cu 23% pentru cei din sectorul blue-collar.
Mizele și Consecințele
Pe termen lung, aceste măriri salariale și accentul pe beneficii pot influența semnificativ dinamica pieței muncii. Conform studiului, 79% dintre angajatori consideră că salariul este principalul factor care determină fluctuația de personal, dar și motivele non-financiare, cum ar fi lipsa oportunităților de avansare (39%) și volumul excesiv de muncă (29%), joacă un rol crucial în decizia angajaților de a părăsi o companie.
În plus, 38% dintre angajatori nu plănuiesc să implementeze aranjamente de lucru flexibil, însă 29% explorează modele mai agile, cum ar fi munca part-time sau freelance. O tendință emergentă este reprezentată de aranjamentele de tip „Digital Nomad”, care permit angajaților să lucreze de oriunde, având potențialul de a atrage talente de nișă. De asemenea, flexibilitatea în munca de acasă rămâne predominantă, cu majoritatea angajatorilor optând pentru un model de lucru de două zile pe săptămână de acasă.
Pe fondul acestor schimbări, companiile care investesc în designul rolurilor și în cultura organizațională vor avea un avantaj competitiv semnificativ în „războiul pentru talente”. De asemenea, 30% dintre respondenți plănuiesc să crească numărul de angajați în 2026, cu o cerere de recrutare puternică în domeniile inginerie și producție, în timp ce cererea în departamentele de relații cu clienții scade, indicând efectele automatizării.
În concluzie, studiul Randstad România HR Trends 2026 sugerează că, în fața incertitudinii economice și a presiunilor salariale, angajatorii trebuie să își ajusteze strategiile de compensare și retenție, integrând tehnologia și flexibilitatea în modelele de lucru. Această adaptare nu doar că va îmbunătăți capacitatea de recrutare, dar va și contribui la menținerea angajaților valoroși într-un peisaj de afaceri în continuă schimbare.
