Interviu cu Irina Stoenescu: O viață printre artă și provocări de leadership

Într-o discuție cu Irina Stoenescu, Vicepreședinte la WIN Alliance, s-au explorat realizările sale, dar și povestea aceasta interminabilă cu transformările digitale, ce impactează compania, căci ea ne povestește despre viziunea sa, dar și despre provocările pe care le-a întâmpinat în calea leadership-ului. Aici Irina semnalează realizările companiei, plus planuri mari de expansiune internațională și apropos, chiar și despre WIN Gallery, care are un rol esențial în viața ei, fiind cumva esența activității sale creative. Atunci, ce este WIN Alliance? Păi, se pare că este un lider pe piața economică și culturală, având o viziune mereu inovatoare și o angajare puternică față de excelență, dar oare sunt cu adevărat capabili să facă diferența?

Valorile fundamentale ale WIN Alliance sunt bazate pe o armonie și simbioză a echipei, compusă din amicii de încredere, adică membrii care au devenit cumva și prieteni, dezvoltând aceste valori valoroase de-a lungul timpului, care au fost validate prin această experiență comună, testul timpului, cum s-ar zice. Se aduc în discuție mai multe principii, cum ar fi integritatea, dar și excelența profesională, o căutare continuă a evoluției, unde educația și creativitatea sunt la ordinea zilei, gândiți-vă, se caută oameni nu doar pentru ce pot face, ci și pentru cât de bine se aliniază cu acești piloni centrali ai cultura organizațională care răsare din interacțiunea zi cu zi.

Iar acum să discutăm despre strategia actuală a WIN Alliance, unde Irina aduce în prim-plan flexibilitatea obținută din experiențele anterioare. Se pare că ei nu se gândesc să compromită principiile lor, ci preferă să facă totul pe stilul lor, tehnici și ajustări care par să se potrivească cu spiritul echipei, dar oare ce se întâmplă când cei implicați intră în contradicție? De vreme ce fiecare membru aduce entuziasm la masa discuțiilor, această abordare participativă poate genera o coerență pe termen lung, dar este un drum sinuos, cu diferite opinii și, să zicem, controverse.

Cea mai semnificativă realizare pentru Irina a fost constituirea WIN Alliance, ce a avut loc la finalul anului trecut, când s-a realizat o integrare a unor companii cunoscute pe piață, cum sunt PSC Group și WIN Gallery, sub același nume, ce a dus la un impact mai mare în diverse proiecte pe plan național și internațional. De altfel, WIN Gallery este locul unde Irina se simte împlinită, având șansa de a lucra cu artă, caractere interesante și idei captivante, în fiecare zi, dar oare nu se creează o presiune prea mare în această ecuație artistică?

Despre leadership vorbește Irina neavând spună altceva decât că liderii ar trebui să inspire și să fie inspirați la rândul lor, adică e un joc de roluri, unde motivația joacă un rol esențial, dar şi dificultățile de gestionare a timpului sunt acolo, prinse în această pânză de relații interumane. Chiar și mentoratul pare să fie un cuvânt cheie pentru Irina, care își dorește să sesizeze potențialul colegilor săi mai tineri, dar se pune întrebarea, este aceasta o responsabilitate sau o povară?! Totul devine un sistem complex, unde echilibrul se caută la fiecare pas.

Cât despre planurile de expasiune internațională, WIN Alliance a pus deja piciorul în Spania, având în vedere să dezvolte relații în Costa del Sol, dar nu se oprește aici, ci visează și la piețele din Italia, Franța, chiar și Statele Unite, liber să spunem, că extinderea se face în ritmul învățării, iar adaptabilitatea este cheia, dar oare cine este pregătit pentru toate aceste provocări locale și culturale?

Așadar, WIN Alliance se prezintă ca un exemplu de continuitate în economia românească, având rădăcini adânci de la familia Pascu, cam din ’97, cu scopuri ambițioase legate de dezvoltarea unui oraș modern, sustenabil în real estate și proiectarea artei prin WIN Gallery. Proiectele cele mai interesante vin de la WIN Tureanu Motorsport și WIN Brokers, care se pregătesc pentru sudul și nordul afacerilor acestora, vor fi anunțate la momentul potrivit, sau poate nu, dar totul se anunță mai mult decât promițător.

Tehnologia digitală a ajuns să transforme multe domenii, inclusiv piața de artă, se afirmă că deși tehnologia nu va înlocui creativitatea umană, influențele asupra interacțiunilor cu arta sunt rămase de necontestat. Această adaptare, provocări și reglementări, pot deveni o realitate pentru mulți, iar cei care nu se pun la curent vor afla pe pielea lor dezavantajele, dar oare cum să facem față vremurilor ce or să vină?

WIN Alliance își propune să susțină competența, fără a face distincții între genuri, căutând cei mai valoroși membri pentru echipă, fie ei femei, fie bărbați. De asemenea, WIN Gallery propune evenimente, conferințe și ample colaborări, punând în valoare leadership-ul feminin, dar oare toate aceste măsuri sunt suficiente pentru a asigura un mediu echitabil și profitabil? Pregătirea și calitățile fiecărei persoane sunt evidențiate, dar se discută despre dorința de a construi un sistem fără privilegii și, totodată, să clădim viitorul pe fundamentul talentului.

Irina Stoenescu
WIN Alliance
leadership
expansiune internațională
tehnologie digitală
antreprenoriat feminin