Complice.ro înregistrează o creștere de 88% a cifrei de afaceri în prima jumătate a lui 2026, evidențiind schimbări în abordarea experiențelor corporate
Complice.ro, curator și furnizor de experiențe pentru companii și persoane fizice, a raportat o creștere substanțială a cifrei de afaceri în prima jumătate a anului 2026, depășind pragul de 500.000 de euro. Această performanță reprezintă o creștere de 88% comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent și reflectă schimbări majore în modul în care companiile din România privesc investițiile în experiențele pentru echipe.
Experiențele corporate: de la recompense opționale la instrumente de loializare strategică
Anterior, bugetele alocate de companii pentru experiențe de echipă erau, în general, tratate ca beneficii suplimentare, considerate opționale și frecvent tăiate în perioadele de restrângere bugetară. Însă datele furnizate de Complice.ro pentru prima jumătate a anului 2026 indică o schimbare semnificativă de paradigmă: experiențele se transformă din simple recompense în instrumente esențiale de retenție pentru angajați, parteneri și clienți.
Complice.ro pune creșterea înregistrată în acest segment în special pe seama clienților existenți, care au alocat bugete dedicate pentru experiențe de echipă și pentru partenerii lor de business. Această evoluție contrastează puternic cu tendința generală de pe piața românească, unde multe companii au redus sau reorganizat cheltuielile destinate evenimentelor corporative: au redus numărul și durata evenimentelor, dar și numărul participanților, iar unele au renunțat temporar la astfel de inițiative.
Complice.ro devine partener strategic într-un context economic dificil
Oana Pascu, reprezentanta Complice.ro, a subliniat că, în contextul economic actual caracterizat de incertitudine și presiune asupra costurilor, diferența între companii o face modul în care acestea gestionează aceste provocări. „Contextul e același pentru toată lumea: bugete mai mici, incertitudine, presiune pe orice cost care nu e strict critic. Diferența e cum reacționează fiecare companie la asta”, a explicat aceasta.
Potrivit Oanei Pascu, mulți dintre clienții companiei sunt mari jucători din sectoare precum IT, retail, imobiliare sau financiar-bancar, care resimt mai puțin efectele crizei și preferă să colaboreze cu un număr redus de furnizori de încredere în loc să-și împartă bugetul între mulți parteneri. „Practic, am devenit partenerul lor pentru astfel de decizii, dincolo de furnizorul de experiențe”, a adăugat ea.
O altă observație importantă este faptul că firmele care au integrat deja experiențele în strategiile lor de retenție nu renunță rapid la acestea atunci când întâmpină presiuni financiare. „Și mai vedem ceva concret: companiile care au introdus deja aceste experiențe în strategia de retenție nu le taie din buget la prima presiune, pentru că știu exact cât costă să înlocuiești un angajat bun pe care dorești să îl ții aproape”, a subliniat reprezentanta Complice.ro.
Schimbarea tipului de proiecte implementate în segmentul corporate
Pe lângă schimbările în bugetare și strategie, și natura proiectelor comandate s-a modificat semnificativ. Dacă în anii anteriori majoritatea inițiativelor erau punctuale, legate de evenimente speciale sau ocazii izolate, în prima jumătate a anului 2026 companiile au cerut mai frecvent proiecte integrate în programe recurente și cu tradiție, parte din strategii mai largi de resurse umane și marketing.
Această tendință indică o trecere de la organizarea evenimentelor în baza unui calendar festiv la o viziune strategică pe termen lung. Investiția în experiențe devine astfel o componentă a planurilor de loializare și dezvoltare a capitalului uman și a relațiilor de afaceri.
Prin această abordare, companiile urmăresc să mențină angajamentul și satisfacția angajaților, precum și fidelizarea partenerilor și clienților, folosind experiențele nu doar ca instrumente ocazionale, ci ca pârghii constante ce contribuie la stabilitatea și performanța organizațională.
Contextul pieței și implicațiile strategice
Într-un mediu economic marcat de bugete restrânse și incertitudine, majoritatea companiilor din România au ales să reducă frecvența și amploarea evenimentelor corporate, diminuând investițiile în acest domeniu. Totuși, clienții Complice.ro auănțeleg maturitatea managementului riscurilor legate de capitalul uman și preferă să păstreze alocări dedicate experiențelor, ceea ce explică creșterea substanțială a cifrei de afaceri raportate de companie.
Această realitate indică o diferențiere clară între firmele care văd problemele financiare ca pe o oportunitate de a-și consolida relațiile interne și externe și cele care percep bugetele pentru experiențe ca pe un lux dispensabil. Parteneriatul de încredere între companii și furnizorii specializați, precum Complice.ro, devine astfel un element esențial în strategiile de adaptare și competitivitate pe termen mediu și lung.
