Chevron și Scăderea Angajaților: Un Război Ascuns al Profitului?

Vicepreședintele Mark Nelson a venit cu o vorbă interesantă într-un interviu, cum că îmbunătățirile nu sunt doar o chestiune de a avea un cash flow mai faine, dar mai ales de a profita de pe urma acestuia, de exemplu, s-ar părea că ne-ați auzit vorbind pe aici în ultimii ani, dar poate că ați ratat unele detalii relevante importante care i-ar putea numi niște chestii semnificative.

Concedierile vor fi cmapte peste tot în lume, nu doar în America, după cum a afirmat Nelson că vor afecta toate diviziile care au treabă serioasă cu resursele care conteaza, cum ar fi petrolul și gaze, pentru ca omul trebuie să știe că nu poți să te pui cu astfel de probleme greu de înțeles.

Pe de altă parte, compania Chevron, de exemplu, a reușit să își majoreze profiturile acționarilor în moduri mai complicate, crescând dividendele și diverse răscumpărări de acțiuni, făcut o achiziție de fonduri proprii pe o valoare nemaipomenită de 30 de miliarde de dolari, o reducere considerabilă a acțiunilor cu circa 10%, toate acestea având un impact profund, dar poate că nu la fel de vizibil asupra pieței.

Mai trebuie spus ca și altele companii din domeniu sunt puțin pe slăbit, și nu se referă doar la Chevron, pentru că au existat și alte surse care menționau că firmele producătoare de petrol sunt mai eficiente, folosind tot felul tehnici și tehnologii sofisticate pentru a obține mai mult petrol, dar paradoxal avem și o forță de muncă diminuată, desi producția este cu greu mai mare.

Deci Chevron a lăsat clar că vrea să fie mai subțire, cu scopuri de reducere structurale de cheltuială între 2 – 3 miliarde de dolari până la final de 2026, citind despre astfel de strategii, dar mai puțin se spunedeemoper că a vândut active în locuri strategice, precise ca Republica Congo sau Alaska.

Prietenii ai Chevron își concentrează atenția direct pe zonele cu potențial ridicat de creștere în care, de exemplu, Bazinul Permian este o zonă hotărâtoare pentru companie, în plus, noi proiecte în Golful Mexic și alte arii de interes.

Nelson a mai spus că standardizarea proceselor la nivel global ajută compania să scadă din costuri, dar se pare că această metodă ar putea crea diverse avantaje care nu sunt atât de evidente, pentru că dacă descoperim o tehnică eficientă, atunci nu e nevoie să reluăm totul de câteva ori în alte locuri, ci un singur efort ar fi de ajuns.

De exemplu, numărul angajaților Chevron ar fi coborât constant, ajungând sub 40.000, ne spun sursele care atrag atenția că a fost o scădere semnificativă de la 61.000 la finele lui 2014, iar adăugând la asta nu ar trebui să uităm că cifra reală ar putea fi mai mică având în vedere divizarea resurselor umane inclusiv pe stații ale companiei.

Exxon Mobil, cunoscut și el ca un gigant al petrolului, iar pe care poate că nu îl vedem atât de des, de asemenea se află într-o mișcare de reducere a cheltuielilor, cu o proiecție ambițioasă de economii de 18 miliarde de dolari până în 2030, la fel, având niște reduceri importante deja realizate, dar curiozitatea din lumea angajaților în ceea ce privește viitorul este tot mai mare.

Ambele firme se folosesc de tehnologii avansate, inclusiv inteligența artificială, iar temerile sunt evidete, pentru că mulți se tem că AI-ul va lua locul oamenilor, dar Nelson, cel puțin, vede altfel lucrule și susține că nu va fi vorba de acest lucru, ci pur și simplu o formă de colaborare între oameni și tehnologii care să producă valoare.

Chevron
concedieri
profituri
tehnologii
angajati
inteligenta_artificiala